proces przekrojowy
ORPR-HRM-02
Od luki kompetencyjnej do potwierdzonych kompetencji
Osoby wykonujące pracę mają potwierdzone umiejętności potrzebne do powierzonych zadań, a rozpoznana luka została usunięta.
To publiczny skrót karty procesu. Pomaga ocenić, czy proces jest istotny dla organizacji, ale nie jest instrukcją wdrożeniową ani pełną specyfikacją. Pełna karta jest częścią standardu i pozostaje poza publiczną próbką.
Granice i odpowiedzialność
- Granica procesu
- od luki kompetencyjnej do potwierdzonych kompetencji.
- Typowy właściciel
- Funkcja kadr, ze współodpowiedzialnością roli uprawnionej do orzeczenia potwierdzenia umiejętności dla nazwanej roli.
Przebieg w skrócie
- 01Rozpoznanie sytuacji początkowej i zakresu konkretnego przebiegu.
- 02Sprawdzenie danych, warunków rozpoczęcia i odpowiedzialności.
- 03Przeprowadzenie głównego rozstrzygnięcia właściwego dla procesu.
- 04Obsługa różnicy, odmowy albo wyjątku, jeżeli wystąpi.
- 05Utrwalenie wyniku i przekazanie go do kolejnego procesu albo właściciela.
Przykładowe pytania diagnostyczne
- Kto może zgłosić lukę kompetencyjną?
- Kto niezależnie potwierdza osiągnięcie wymaganych kompetencji?
Przykładowe sygnały ostrzegawcze
- Kompetencje żyją tylko w prezentacji, bez trwałego zapisu rejestru kompetencji.
- Ten proces rekrutuje albo wdraża osobę do roli.
Co zawiera pełna karta
Pełna wersja rozwija granice, wejścia i wyjścia, niezmienniki, kontrakty danych, warianty, wyjątki, kompletny bank pytań, czerwone flagi oraz powiązania z Regulatory Matrix. Dostęp do pełnego materiału: myrta.me lub LinkedIn.